Riposizionamento: la prima attività è quella di collocare la persona in un’altra posizione del nostro organigramma, affidandogli mansioni più in linea con le sue attitudini. Qualora non ottenessimo i risultati previsti, dopo vari tentativi di riposizionamento, dobbiamo rassegnarci al fatto che la persona non sia una risorsa per la nostra azienda.
E' opinione diffusa che "le persone non cambiano", quante volte lo hai sentito dire? Questa affermazione è parzialmente vera, le persone non cambiano se non sentono che i vantaggi di cui beneficeranno non saranno superiori ai sacrifici personali che dovranno sopportare per cambiare. Quindi, salvo alcuni rari casi, il cambiamento è essenzialmente un fattore motivazionale.
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